项目介绍： 华联服装配件企业有限公司（http://www.kam-cn.com）创建于一九八七年。现拥有厂房15万平方米，员工2000余人，拥有一支经验丰富的高技术研发队伍。为占领行业至高点，引进了世界的生产设备1200余台套，并配备先进的检测设备及大型模具制作工场和完善的销售网络，成为中国Zui大的集塑料、五金服装辅料设计、开发、生产、销售为一体的专业生产商之一，是中国轻工业品进出口总公司指定的出口商品辅料定点生产企业。

       公司主要生产“华联KAM”品牌塑料四合扣、胶针、箱包扣、多用扣、聚脂钮扣、五金制品、拉链及打扣机等数十个系列上万个品种，以其品种齐全、款式时尚、质量可靠、价格合理而享誉海内外，广泛用于服装、鞋帽、箱包、家纺等轻工产品上，产品销往国内各省市及欧美、东南亚等60多个国家和地区。

       项目功能：使用模具ERP生产模块，对内部模具加工进行管理，建立模具订单与零件订单，修模与改模从零件订单进行快速创建，生产进行报工。

       项目启动时间2018年8月，对工厂的管理结构进行调研后，制定出快速、便捷的系统流程，模具订单建立后由设计进行BOM导入与工艺制作。

       零件订单由修模人员进行订单建立与工艺完成。加入定额工时进行工时模型的建立与导入。以绩效管理推动生产报工的及时性，严格的按工时纪律进行生产报工，培训后第二个月就进入试运行阶段，第三个月进入正式运行。对大批量的改模进行了数据管控，只有生产系统的前提下，实现物流与委外等管控。以及多个项目人员的分责任进行项目管理等。

       项目总结：按系统的流程严格的执行，只有执行后方可知道是人还是系统问题，再进行适当的微调，系统就能正常的运行。